玻璃行業如何從“洗牌時代”進入“排位時代”

玻璃市場和玻璃企業進行了長達三十多年的發展，積累了大量的資金，技術，人脈和人才！如果從2007年之后的洗牌之年開始，玻璃企業經歷了長達十年的“洗牌時代”，逐漸進去“打牌時代”！

玻璃市場和玻璃企業進行了長達三十多年的發展，積累了大量的資金，技術，人脈和人才！如果從2007年之后的洗牌之年開始，玻璃企業經歷了長達十年的“洗牌時代”，逐漸進去“打牌時代”！

如何打好手上的牌？

兩極分化的市場和冰火兩重天的企業感受是正確的，玻璃一線的大企業具有產品定價權，較好的研發實力和技術基礎，掌握著這個行業最頂尖的人才和核心競爭力！正向循環！所以一步步資源集聚起來為它所有！

相反那些中小型玻璃企業因為資金鏈，人才成本，研發能力等等不利因素下，市場進一步收縮，“負向循環”一步步被市場淘汰已經是定局！

未來資源都是偏向高技術，高研發，高競爭力，高創新能力的玻璃企業！每個玻璃生產加工領域都會走向集約化，專業化和創新化！所以未來五年的玻璃企業戰略轉型期，玻璃行業的寡頭都會相繼露出水面！

“打牌時代”過后就是玻璃行業“排位時代”！

寡頭時代！高質量，高標準，高節能，高環保，高市場占有率！將是未來玻璃寡頭企業的最終歸宿！打造成類似于德國工業4.0時代的行業隱形冠軍企業，由研發創新推動的玻璃企業發展新動能正在形成！企業產品同質化和價格戰將是玻璃企業走向負向循環的最后警示，粗放型企業管理和產品生產也注定會被市場淘汰的。