2018年玻璃企業(yè)如何正確擼起袖子加油干

    第一：產(chǎn)品方面，玻璃企業(yè)堅持正確產(chǎn)品定位，努力提高產(chǎn)品核心競爭力（例如：福萊特光伏玻璃，福耀玻璃等）；

    第二：需求方面，滿足日益增長中國新中產(chǎn)階層的產(chǎn)品升級需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和區(qū)塊鏈技術(shù)，減低庫存和貨單價成本，讓企業(yè)資金和研發(fā)用到刀刃上，給自己的產(chǎn)品賦能（例如：南玻鍍膜玻璃，洛玻集團和蚌埠玻璃院研發(fā)的超薄電子玻璃等）！

    第三：客戶方面，個性化定制和柔性化生產(chǎn)，不斷升級產(chǎn)品裝備，利用機器人和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，裝備自己企業(yè)（例如：北玻，高力威，蘭迪等）；

    第四：產(chǎn)業(yè)方向上，堅守自己的產(chǎn)業(yè)，不盲目擴張和跨界，行業(yè)進入微利和寡頭時代，如果你不是行業(yè)巨頭微利將是長期的新常態(tài)；

    第五：產(chǎn)能和新技術(shù)上，控制減低產(chǎn)能，降低杠桿，不短板，放長板！不要盲目擴大生產(chǎn)線，2018年全球經(jīng)濟緊縮的大背景下，除非是一些新模式，新產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)品行業(yè)，投資寒冬下，如果降低玻璃企業(yè)不良資金量，才是企業(yè)家考慮的頭等大事！

    第六：市場方面，沒有不景氣的市場，只有運營不好的企業(yè)，如果運營提高管理水平，增加人才，新專利，新技術(shù)，新產(chǎn)品儲備！將是未來五年玻璃企業(yè)家不得不深思熟慮的事！

    第七：品牌方面加強企業(yè)影響力和口碑，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和平臺互聯(lián)網(wǎng)擴大企業(yè)朋友圈，運營渠道也是產(chǎn)品一部分！

    第八：外貿(mào)出口的主流方向不可動搖，去年玻璃外貿(mào)出口在不景氣的國際出口大背景下，任然堅持了十多年的5.5%以上正增長，未來東南亞，印度，等東南亞各國基礎(chǔ)建設(shè)投資將迎來大發(fā)展，對玻璃的需求量將是巨大的藍海！一帶一路的新征程，需要玻璃人的守護和堅持，2018年玻璃企業(yè)外貿(mào)出口任將是行業(yè)的熱潮！

                                                              （摘自網(wǎng)絡(luò)）