8月18日下午,董事長姚建龍先生在安全七樓辦公室主持召開公司深化改革專項(xiàng)小組成立動(dòng)員會(huì)議。董事長助理李總,安全實(shí)業(yè)總經(jīng)理姚建虎,河北中玻總經(jīng)理林義勝以及各中心、安全實(shí)業(yè)、河北中玻總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)和各專項(xiàng)小組成員參加會(huì)議。本次會(huì)議共設(shè)立五個(gè)專項(xiàng)小組,分別是:標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)務(wù)工作改革小組、人力資源改革小組、市場(chǎng)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。
姚董首先明確了召開此次會(huì)議的目的及意義,希望各中心、各公司緊跟公司總部變革圖強(qiáng)的步伐,真正將各項(xiàng)變革工作落到實(shí)處,逐步培養(yǎng)公司自身的核心競(jìng)爭力。隨后,各專項(xiàng)小組組長分別從本小組的人員構(gòu)成、主要職責(zé)和工作方案等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分解說明,進(jìn)一步明確了各專項(xiàng)小組的工作方向和工作重點(diǎn)。
會(huì)議最后,姚董對(duì)成立五個(gè)專項(xiàng)小組的作用和目的進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。姚總強(qiáng)調(diào),五個(gè)專項(xiàng)小組的工作要深入圍繞建立市場(chǎng)客戶服務(wù)體系展開,切記實(shí)事求是,聚焦有效有用,以客戶為中心,以服務(wù)樹品牌;同時(shí),要進(jìn)一步營造“以奮斗者為本”的工作氛圍,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、落實(shí),做到“事事有人管,件件能落地”。通過標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式和信息化的管控手段,力爭早日實(shí)現(xiàn)公司的變革圖強(qiáng)。