09月11號上午生產(chǎn)副總李慶國在門窗車間組織門窗、鍍膜和深加工三個生產(chǎn)部們召開工作會議,會上就三個生產(chǎn)部門的近期工作情況及后期工作進(jìn)行了討論和安排。
自生產(chǎn)部們開始試行計(jì)件工資后,極大的調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性,員工的工作熱情高漲,工作效率有了顯著的提高。但會議強(qiáng)調(diào),在進(jìn)行計(jì)件核算時,要做到化整為零,以最小單位進(jìn)行量化考核,避免個別員工在團(tuán)隊(duì)中渾水摸魚,推諉扯皮,伙吃大鍋飯的情況出現(xiàn)。
同時會議還強(qiáng)調(diào)在計(jì)件工資分配中,要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,響應(yīng)公司“以奮斗者為本”和“不讓雷鋒式同志吃虧”的理念,按勞分配,多勞多得。讓真正付出的人得到應(yīng)有的回報(bào)。