在最近一次鍍膜設(shè)備月度保養(yǎng)工作中,河北中玻鍍膜生產(chǎn)相關(guān)工作人員在總工程師龍霖星的帶領(lǐng)下,合理規(guī)劃保養(yǎng)計(jì)劃、提前安排工作內(nèi)容、明確保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容,通過(guò)精細(xì)化管理,將保養(yǎng)時(shí)間由原來(lái)的5-7天,壓縮到了不足36個(gè)小時(shí),實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
本次保養(yǎng)工作的歷史性突破,進(jìn)一步證實(shí)了公司提高精細(xì)化管理的必要性和有效性。河北中玻鍍膜生產(chǎn)部通過(guò)對(duì)保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分、保養(yǎng)質(zhì)量要求進(jìn)行細(xì)化、保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行考核后,保養(yǎng)工作不僅效率得到了提高、質(zhì)量也得到了保障,杜絕了人為原因的二次保養(yǎng),進(jìn)一步降低了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
同時(shí)在本次保養(yǎng)過(guò)程中,還涌現(xiàn)出了一批極為優(yōu)秀的一線員工。鍍膜生產(chǎn)部的任耐波同志就是這樣的典型代表。
在這次維修過(guò)程中,因公司維修設(shè)備條件限制,需將部分部件送至外廠維修,在外廠維修期間任耐波仔細(xì)觀察和學(xué)習(xí),不僅將維修好的部件及時(shí)運(yùn)回了公司,甚至將部件維修的技術(shù)也“運(yùn)回”了公司!他將學(xué)到的維修工藝同部門(mén)其他同事一起討論研究,進(jìn)一步提高了我公司的養(yǎng)護(hù)水平。
管理者計(jì)劃到位、員工積極奮進(jìn),通過(guò)本次保養(yǎng)工作,鍍膜生產(chǎn)部累計(jì)了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為后期部門(mén)全面開(kāi)展精細(xì)化管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。