倡議《從一分錢開始》

在公司圖強變革的時代背景下，公司實行“發揮優勢、強化管理、創新驅動”的內涵式發展戰略，以“降成本、防風險、增效益、打基礎、補短板”為主要內容，根據公司戰略目標。開展節能增效活動，倡導每位員工，根據公司目前的狀況，每天為自己算筆賬，“今天為公司節約了多少成本、工作效率提高了多少？是否每天都有提升呢，哪怕是一個好建議”。

根據我們公司目前的狀況，實事求是的講我們的創新基礎還很薄弱，但是首先我們得有創新的意識，從目前實際情況開始先行動起來。干驚天動地的大事情，需要具備一定的條件基礎和環境氛圍才行。但我們可以先從節能、挖潛、梳理工作流程開始，從節約每一分錢開始。將每天的每一件事情進行創新，哪怕只能創新一分錢的價值，那么這每一項創新、每一次節約，從每個人到每個部門，每個公司，這樣積少成多，日積月累下來，既提高大家的創新意識，又打好技術創新的基礎。將會由量變引起質變，演變成驚天動地的大事情。浩瀚的大海是由無數水滴所組成，而每一筆巨額金錢同樣是由無數個一分錢所組成。如果全公司每人每天創新一分錢，一年下來也是一筆巨額，而這僅僅是一分錢的力量。如果換成一元錢、十元錢則更是將節省額度擴大百倍、千倍，所以在工作中我們不可忽視任何可以節能創新的環節，將創新思想融入到工作中的任何一個環節，不要看不起這一分錢的力量。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。節能創新不是單獨幾個人的事情，而是每一名員工的事情。只要我們每天進步一點點，小步快跑往前走，我們每名員工都可以成為創新能手、創新人才。倡議開展節能增效活動，形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，形成時時可創新、事事可創新、人人可創新的工作環境。我們每節省一分錢的成本就意味著為公司多賺一分錢的利潤，讓我們從一點一滴做起，轟轟烈烈地開展起來，從一分錢開始。