行業對標，提升自我

最近中玻朝陽生產部了解到同行業某公司生產玻璃的實際拉引量與設計拉引量持平。而自己的生產線實際拉引量卻一直和設計拉引量有著不小的差距。其主要原因是思想過于守舊，并且安于現狀。

為了更好的適應公司發展需求，縮小與同行業的差距。生產部所有管理者及技術人員共同商討了提升拉引量的實施方案。在提升拉引量之前做了充足的準備：首先是考慮生產設備的正常運行情況，中玻朝陽生產部細致的對整條生產線的設備進行了檢查，并且進行了設備維護保養工作。其次對生產工藝指標進行精密控制，確保生產穩定。最后對皮帶秤進行精準校驗，確保在原有煤耗的情況下來提升拉引量，以達到降低綜合成本的目的。經過幾天的準備中玻朝陽生產部成功的將拉引量由830噸/天提升到了840噸/天，并且生產正常運行。10噸/天的拉引量是所有工作人員共同努力的成果，同時也預示了打破舊思想觀念的開始。在出3.0mm玻璃板時，生產部沒有因為玻璃板過薄、拉引速度過快、玻璃板不穩定而降低拉引量。通過所有奮斗者的努力，又一次突破了過去固有的保守思想，達到了其預定的目標，并且本次拉引速度也又一次的達到了1010m/h的新高度。在此同時也在出4500*3.0mm的玻璃板時增添了優等玻璃等級，為銷售市場注入了新鮮的血液。

下一步中玻朝陽將會根據生產線的實際情況，繼續提升拉引量，爭取達到或是突破設計拉引量。以謙卑的心態和行業、競爭對手及所有先進的企業對標，學習別人的先進之處，實實在在的將工作做好、做精、做細。我們要按照公司的戰略、思路與意圖工作，不斷地創造價值、創造效益，增強公司的核心競爭力；我們要解放思想，引進各種先進的技術，對標各種先進技術，用智慧創新來引領公司成為智慧型公司；我們要用智慧的思維去工作，不再以汗水苦勞方式去工作，不在以粗狂規模發展方式，而是建立在以創新驅動，具有核心競爭力的發展方式。讓我們把所有口頭上的形式轉化成擔當落實與行動上，用最后的工作結果來證明一切。