中玻朝陽組織召開中層管理者會議

3月21日中玻朝陽組織召開中層管理者會議。會議由總經理賈東主持。

會上總經理首先對公司董事會精神進行了傳達，并結合楊顧問在董事會上做的主題發言，對當前的玻璃行業發展形勢進行了客觀分析。指出我們所處的時代正是一個轉型的時代，是一個從行政去產能到環保去產能，再到技術質量去產能，最后是創新去產能的過程，強調我們的著重點會放在逐步提高對產品質量標準和產品功能創新上。要求所有管理者要多看，多讀，讀透公司下達的各種文件制度，只有這樣才能夠讓文件去指引你來開展工作。做到與公司的指令相向而行。

其次作為管理者要了解行業信息，對標行業先進。要懂得自我剖析短板在哪里，盡量想辦法補齊短板，讓自己更加的完善。抓緊扎實做好標準化和精細化工作，把重視產品質量、提高質量意識落實到實際工作中。杜絕“虎頭蛇尾”現象，更要杜絕“有頭無尾”顯現。今后的工作要按照思維導圖模式開展，所有工作要有目標，有計劃，按計劃執行，并有跟蹤有反饋。扎實做好各項工作，杜絕形式主義。

最后賈總指出所有管理者不但要按照規章制度進行監管，更要時時掌握各項工作制度的落實情況。充分運用“一、二、三”問責機制，確保知行合一，真正理解“破、立、降”的含義。指出管理者要要打破舊思想，改變舊習慣，接受新思想、新理念，建立新機制，實現從人治向法治的轉變，在心理上要降身段，管理上要降層級。管理者要勇于下基層，了解一線員工的實際工作情況，促進工作有效開展。