2017年3月7日,天津中玻迎來了不平凡的一天,公司綜合管理中心李總率領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組到達(dá)天津中玻,按照公司《標(biāo)準(zhǔn)化考核方案》對(duì)天津中玻進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作全面考核。此次考核結(jié)果不僅占公司對(duì)天津中玻標(biāo)準(zhǔn)化年度考核結(jié)果的一半,更將進(jìn)一步推動(dòng)天津中玻標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
考核組分兩部分對(duì)生產(chǎn)及后勤職能部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,由安全實(shí)業(yè)錫退高級(jí)工程師胡文斌帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理劉學(xué)亮和主管彭磊波、朝陽(yáng)中玻生產(chǎn)主任樊亮波,對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行考核,考核組首先觀看了生產(chǎn)部的改板作業(yè),從改板通知到準(zhǔn)備工作,再到動(dòng)手操作等一系列程序有條不紊的進(jìn)行。之后,考核人員又分為兩個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行,胡總、樊主任主要負(fù)責(zé)熔化、錫槽、退火、成品車間的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),劉經(jīng)理、彭主管主要負(fù)責(zé)氮?dú)湔尽C(jī)電車間、原料車間的綜合考評(píng)工作,并各自抽查了相關(guān)部門的應(yīng)急演練。
由企管部主管閆力萌帶領(lǐng)朝陽(yáng)中玻管理部經(jīng)理翟小榮、安全實(shí)業(yè)企管部經(jīng)理張利波對(duì)后勤科室進(jìn)行考核,考核對(duì)象包括稽核部、人力資源、辦公室、安保、銷售、供應(yīng)6個(gè)職能部門,將《職能部門標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核表》項(xiàng)目作為考核依據(jù),以查看各部門的原始檔案資料、對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書等文件內(nèi)容對(duì)工作人員進(jìn)行抽查、現(xiàn)場(chǎng)操作演練等形式進(jìn)行考核,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)分。
考核小組成員分工明確,考核內(nèi)容全面細(xì)致,并對(duì)各部門工作提出中肯的意見和合理化建議。各部門虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待標(biāo)準(zhǔn)化考核組提出的意見和建議,使考核工作真正發(fā)揮互相學(xué)習(xí)、全面提高的重要作用,大大促進(jìn)天津中玻標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。