公司對天津中玻的考核已結束

  持續了兩天的標準化考核工作已經結束，并于3月9日上午在辦公樓一層活動室召開總結性會議，公司綜合管理中心李總率領標準化考核組全體成員、天津中玻總經理李軍坡及中層以上管理人員、各級工程師出席了此次會議。

  首先，綜合管理中心李總就此次對各分公司為什么開展標準化考核做明確闡述，李總指出：對于我們這個成長中的企業來說，實施標準化管理是企業管控的一種方式，是企業發展的必經之路，各級管理者要以端正的態度正確認識標準化考核工作。
  其次，由安全實業錫退高級工程師胡文斌對生產標準化考核做出總結，在肯定生產部成績的同時對存在的不足提出了合理化建議，使生產部各級管理者在了解到自身的缺陷之后，能夠以最快的速度加強基礎薄弱環節的改進，深入開展標準化。
  由企管部主管閆力萌對職能部門標準化考核工作做總結，閆主管根據此次考核過程中發現的問題經過認真總結后進行了分類匯總，同時詳細列舉了整改措施的方式，誠懇的建議讓大家不僅認識到自己的不足，更從中學到了許多工作中的方法。

  最后，李總公布了此次生產和職能部門考核結果并對此次考核進行總結性發言。李總提出，我們的標準化工作部門間要均衡發展，形成合力，職能部門與生產部門之間不能差距太大。標準化工作不能只做現場6S管理，需要更深層次的探索，應把工作重心轉向工藝標準化、工作標準化深入，各部門管理人員要加強責任意識，加大力度完善標準化。李總強調，“只有不用心的人，沒有干不好的工作”，借公司考核的東風，充分查找自身存在的不足；借公司考評辦法，修訂公司的考評辦法；借公司考評結果，加強各部門內部的考核。
  會議雖然結束了，但天津中玻全體員工的的使命并沒有因此而結束，考核不僅是對長期工作的一次總結，更是對我們天津中玻的鞭策和教育，我們要緊跟公司發展的步伐，在現有成績的基礎上彌補自身的不足，加強標準化管理，深入開展工作標準化和工藝標準化工作，在不斷改進和完善中奮勇向前。