2月11日至14日,董事長姚建龍在集團七樓會議室組織召開了新春思想動員會,部門負責人及以上管理者參加了會議。會上圍繞“各部門當前存在的問題”、“出現這些問題的根本性原因”、“集團后期工作開展思路” 等內容展開了激烈討論。
董事長指出,集團名稱的變更,標志著集團走高端品牌化發展戰略的信心和決心,集團全體人員要始終圍繞《基本法》的理念,向質量效益型的精細化、科學化工作方式轉變。會上,參會人員積極發言,深入開展批評與自我批評,針對當前集團存在的各類問題展開討論和剖析,并對自身工作進行了總結反思。
董事長強調,管理者要以《基本法》內容為指導,加強自身學習、用嚴謹認真的工作態度,做好團隊建設、業務提升等工作。只有轉變思想、不斷提升,才能實現集團整體的變革圖強。
會議最后,董事長重點闡述了當前工作中存在的十幾種辯證關系,明確了各級管理者后期工作思路。
本次會議的順利召開,統一了各級管理者的工作思路,推動了集團變革圖強工作的持續深入。