3月29、30日,望美集團董事長姚建龍通過直播平臺組織召開了管理知識分享交流會,各級管理者自愿報名遠程參加,并積極參與討論。
結合此次采取的信息化工具開展直播的形式,董事長對有關人員進行了效果調查和意見征求,董事長指出:我們所有的工作都要聚焦實效實用,并且要不斷總結改進,希望各級管理者要不斷總結和改進工作思維,不斷提出建議和良策,共同把交流會這種形式利用好,讓各項工作在討論中得到不斷改進和提升。
交流會上,各級管理者紛紛提出工作上的疑惑,董事長結合多年的工作經驗,一一給予解答。
在解答各級管理者提出的問題時,董事長指出:作為管理者,首先要做好自己,公私分明,牽引正能量,讓自己成為組織的主心骨,調動團隊的積極性、責任心。在這個特殊時期,所有人做任何工作都要真正理解其正確目的和作用,發揮真正的作用,杜絕繁瑣、冗雜的工作方式,讓員工輕松、簡單、高效地工作。
“我會努力讓望美成為一個平臺,讓所有人可以在這個平臺上用自己的智慧、能力創造價值創造財富,并用科學的標準讓所有人得到相應的回報。”
會議最后,董事長指出:我們要共同努力打造一個科學的、自由的望美集團,讓真正志同道合的人為了共同的事業努力奮斗。只要所有人聚眾智、形合力,力出一孔、心向一處、全力以赴,我們望美集團的未來一定會更加美好。