6月20日、21日, 望美大學特邀外部優秀培訓講師來我司進行班組精細化管理培訓,望美大學2020年第一期學員、沙河安全公司和望美公司基層及以上管理者及有意愿自我提升的人員參加了此次培訓。
本次培訓內容主要以“制造企業精細化管理實戰”為主題,圍繞“精細化管理概論、精細化管理的前提原則與方法、現場精細化管理的實施對象、精細化管理導入實踐”開展講解。
培訓講師通過多種實實在在的生產案例,深入淺出地分析講解精細化管理的重要性,讓參培人員結合實際工作舉一反三,融會貫通。
為了加深參培人員的認知情況,并針對性提高參培人員在班組內開展培訓的能力,講師采取了觀看視頻的方式。通過觀看教育類視頻,讓參培人員對培訓內容理解得更加直觀;同時通過青蛙跳、疊飛機等小游戲的方式活躍現場氛圍。
“經驗梳理為規則、規則訓練成習慣、習慣沉淀為文化”。眾所周知,望美集團正處于轉型升級的關鍵時期,以精細化管理為手段,深挖內潛是當前的重點工作之一。
此次培訓,讓參培人員加深了對“精細化管理”的認知,并促進了將培訓所學學以致用積極實踐的信心。希望全員在今后的工作中,能夠與時俱進地運用程序化、標準化和數據化手段,牽引組織管理各單元朝著精準、高效、協同和持續方向高效運行,推動望美集團在轉型升級的道路上行穩致遠。