轉型升級 全面開啟

6月28日下午，望美集團董事長姚建龍在七樓會議室主持召開了下半年工作推進會，各事業部、各部門負責人及部分管理者、員工參加了本次會議，天津中玻、中玻朝陽公司以視頻形式參加。

會議開始，結合外部的宏觀形勢及公司所處的發展環境，董事長姚建龍對下半年集團的工作思路以及今后5年的工作規劃進行了簡要說明。董事長指出，環保和安全是永恒的主題，我們必須要持續做好這兩項工作，從粗放、高能耗向著創新、綠色環保方向轉變，全面開啟轉型升級之路，推動公司深化變革工作的不斷開展。

隨后，董事長指出目前公司在能力、專業、合力三方面有所欠缺，需要進一步改進提升，以適應公司轉型升級深化變革的發展要求。各事業部、各部門要站在集團戰略要求下、公司整體利益角度開展工作，在實際工作中要力出一孔、心向一處形成智慧合力，用科學高效的機制辦法促進相互的融合配合，共同提高工作效率，實現集團整體利益的最大化。

結合公司現狀問題，董事長對人力資源部、財務部下一步工作的開展思路進行指導。人力資源部要圍繞人崗匹配、考評體系、發展體系這方面進行全面梳理，各事業部、各部門要積極配合推進，要全面發力解決打基礎補短板的問題。

財務部要圍繞生產、供應、銷售三大運營部門和創新部門發力，開展財務管理工作。董事長指出，各事業部、各部門開展工作都應該運用商人做買賣的工作思維，讓我們開展的每項工作更有意義，進而不斷推進集團整體利益的實現。

會議的最后，董事長再次強調：在當前嚴峻的形勢和挑戰下，各事業部、各部門應從現在著手緊密融合在一起，助力公司轉型升級工作在科學、高效的方式中全面推進，全面推動集團朝著時代公司、智慧公司、大愛公司的發展愿景堅實邁進。