望美實業集團舉辦“碳達峰、碳中和”專題培訓

為積極響應國家“2030碳達峰，2060碳中和”工作要求，加深集團上下對“碳達峰、碳中和”背景形勢的認知及相關政策的理解，認真落實碳減排工作，推動集團綠色低碳高質量發展，7月21日上午，望美實業集團舉辦“碳達峰、碳中和”專題培訓會，集團各中心、部門負責人參加了此次培訓。

會中，戰略運營部部長喬志敏主要就“碳達峰”、“碳中和”的概念、背景、政策進展、實現碳中和的技術措施、可借鑒的行業經驗等內容進行了講解。集團總顧問結合公司實際，圍繞“碳達峰、碳中和”對企業的影響、碳達峰、碳中和工作開展的路徑進行了深入解讀。

培訓結束后，圍繞雙碳目標，集團董事長姚建龍對管理者提出了三點工作要求：

集團各項工作要在國家政策指引下，政府監管下有序開展。采取切實有力的舉措，全力推進碳減排工作，實現碳達峰，為國家總體實現碳達峰預定目標和碳中和愿景做出積極貢獻，是集團必須履行的社會責任和應盡義務。

全體管理者、員工要切實把握“國之大者”，提高政治站位，轉變發展思維，加強政治意識、責任意識，順應國家宏觀形勢，主動作為，堅決扛起碳達峰、碳中和的責任擔當，積極踐行綠色低碳發展理念，為集團營造發展生存空間。

雙碳目標，與集團上下每位人員都有著直接或間接的關系，每一名員工都負有不可推卸的責任，任何人都不能獨善其身。

在集團內，我們是一個整體、一個組織、一個鏈條，組織與個人唇齒相依，集團作為組織，要對國家擔負應有的責任與義務，員工也應當為組織承擔添磚加瓦的責任。我們要真正做到全員行動，力出一孔、心向一處、全力以赴，有所作為，努力實現“碳達峰、碳中和”。

作為管理者，要從公司整體利益出發，顧全大局，以嚴謹認真、精細化的工作作風做好管理工作，杜絕僥幸投機心理，要在工作中樹立邊界意識，約束自身管理行為，助力公司的長遠發展。

為深入推進綠色制造體系建設，6月份，望美實業集團碳達峰碳中和專業委員會正式成立，致力實現生產過程綠色化，扎實推進碳達峰、碳中和作為行業綠色轉型重要機遇。

深入推進綠色發展，貴在行動，成在堅持。新的時代背景下，望美實業集團將持續秉承綠色環保發展理念，順勢而為，下足“繡花”功夫，同心攜手共繪“天空藍”。