參觀今麥郎心得體會

2月14日，集團組織各公司部分領導到今麥郎集團參加交流會。在看到今麥郎的信息化管理以及員工對董事長的那種尊重感和對董事長指導思想的認同感時，頓時感觸頗深。這種狀態完全就是今麥郎段總所說的“老總給了我們思路，我們就按照這個思路去做，然后不斷地去完善去提高”。老話說的好，人心齊，泰山移。對一個企業而言，只有心往一塊想，勁往一處使，才能形成核心競爭力。人心若齊，有何懼。

在聽到“今麥郎人從迷茫到通過信息化看到企業的未來”這一段話時，才真正體會到，我們致力實現標準化、精細化的初衷。財務負責人從財務入手，把產、供、銷一環連一環，緊密連在一起，形成了一套完整的數據，進而清楚、直觀的體現在一個大數據平臺上。通過這個平臺，董事長、主要負責人能夠及時的了解產、供、銷和資金運用情況。進而合理的運算、使用資金，分析各公司的產、供、銷及了解財務運行情況，使資金運用的更安全、更合理，從而保障了付款的及時性。在收獲了更高榮譽的同時更確保了供貨的及時性。因此，企業在一個良性循環過程中越走越遠。

今麥郎公司一直站在員工和客戶立場上考慮問題，如：為了讓員工了解指紋打卡是否成功，全部員工都可以用手機查到自己的出勤情況。又如：規定對外客戶指定付款時間為上午10:30，明確了對外付款時間�？蛻裟軌蚝侠戆才抛约旱臅r間，在拿到錢的同時也可以完成其它需要做的事情，提高了工作效率。“周五不入賬、周一不還貸”的這種理念，常年下來給公司節約了大量資金，一個部門尚能做到這樣，可見這個企業的凝聚力有多么強大。作為供應部負責人真正感覺到自己需要提高的方面太多太多了。    

功夫不負有心人，只要我們安全人在董事長的領導下，齊心協力，共同努力。學習外企的先進思想理念，并融入到我們的工作中，相信我們企業的明天會更好。

                       安全實業   李金虎