心聲 | “只說漂亮話，不做實際事”不可取

在近期下發的關于在全集團開展“言行一致、表里如一”大討論的通知中，令我印象最深的就是“高說低做”甚至“只說不做”的問題，其實這歸根結底就是落實與執行的問題。

這讓我想起曾子殺豬取信于子的教子故事，講的就是曾子妻子為了哄兒子不跟她去集市，就告訴哭鬧著要跟去的兒子說:“你不哭，在家等著媽媽回來殺豬炒肉給你吃。”兒子聽說有肉吃，便不隨母親去了。

曾子的妻子從街上回來，只見曾子正準備殺豬，曾妻趕快制止說，只是說著玩，并不是真的要殺豬。

曾子語重心長地告訴妻子：“孩子小，什么都不懂，今天你要是這樣欺騙孩子，就等于教他說假話和欺騙別人。孩子覺得你說話不算數，以后你再講什么，他就不會相信了，對孩子進行教育也就困難了。”反問妻子：“你說這豬該不該殺？”

于是丈夫和妻子一起動手殺豬，為孩子燒了一鍋香噴噴的豬肉。兒子一邊吃肉，一邊向父母投去了信任和感激的目光。

在教育孩子上，作為父母我們一定要言出必行，以身作則。在工作中，我們也要說到做到，把工作落實到位，做精做細。

尤其在當前環保如此嚴峻的形勢下，只說漂亮話，不做實際事，一件很小的事，都很有可能對集團的系統性工作帶來影響。

我們大家一定要把落實和執行重視起來，只有真正把集團的各項要求用實際去踐行，讓口號從口中落實到工作中，這不僅與集團公司的價值觀相匹配，而且說明了我們自己的為人及處事態度和風格。

眾人拾柴火焰高，只有充分發揮我們每一名望美人巨大的潛力和行動，才能發揮整體大于部分之和的協同效應。

唯有如此，企業才能保持長久的競爭力、實現長遠的發展，才能用實力為員工提供更廣闊的發展平臺，因為我們與公司是相互影響的利益共同體。

沙河安全 韓毓惠