心聲丨人心齊，泰山移

能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。

——孫 權

假如把企業比作一座城墻，員工就是城墻中的一塊磚，一塊塊磚的堆積形成了城墻，磚與磚之間的緊密結合使城墻有了堅不可摧的力量，這份力量的來源就是凝聚力。在企業中，凝聚力形成的最佳方式是依靠團隊，團隊的凝聚力不僅是團隊成功的關鍵所在，也是企業長遠發展的保障。

提高團隊凝聚力，一要提高員工對團隊的認同感。員工只有對團隊有認同感才能真正融入到團隊中去，試想，一個對團隊沒有認同感的員工，那么他從內心中就不會認可團隊中的任何決策，在工作中他的態度也必然不是積極的，假如對他的工作進行細究，那必定是經不起推敲的。反之，當員工對團隊真正有了認同感，那么他就能自覺地按照團隊的行為規范來要求自己，想團隊之所想，急團隊之所急，真真正正地為團隊、為公司著想。

二要加強溝通，溝通是保持團隊精神力與凝聚力的一個重要環節。團隊畢竟不是一個人的團隊，“一言堂”也早就被社會所淘汰。團隊的正常運轉一定離不開團隊成員之間的溝通，溝通相當于一個橋梁，成員通過溝通進行信息互換，保持內部渠道之間的信息暢通，從一方面來看，這能提高整體的工作效率，任務也更容易出成效，另一方面，這也不失為一個提高凝聚力的好方法。

三要領導以身作則，率先垂范帶好團隊。我們常聽的一句話，領導要帶好頭，以身作則，當團隊成員的榜樣，所謂上行下效，上面的人怎樣做，下面的人就會跟著模仿，領導是團隊的領頭羊，想要讓員工甘心追隨，心服口服，從一開始就應在團隊中樹立好形象，當面臨問題時，你不能像一個新人小白一樣慌亂，推脫責任，而是以身作則，臨危不亂，帶團隊成員共同乘風破浪。領頭的作用發揮出來了，凝聚力也就形成了。

人心齊，泰山移，永遠不要小看凝聚的力量。

沙河安全 劉夢鴿