沙河安全組織各部門二級經理及以上人員召開績效梳理初稿討論會,會議由總經理助理喬志敏主持。
會上,與會者圍繞公司下發的績效考核指標統計表進行充分討論研究,討論主要針對效益增加結果、成本降低結果、精細化結果三項指標的具體指標明細及分值、考核標準、數據來源等方面。每個部門針對每一項依次進行了討論,進而確定考核指標,使績效考核管理辦法能更大化的發揮作用,達到人員激勵、分配利益、挖掘問題、公司與員工共同成長、公司變革圖強的最終目標。
績效梳理初稿討論會的召開有效地加強了各部門關于此項工作的交流學習,為績效梳理工作的高效完成奠定了基礎。